2月1日,“蓄势待发 极致未来”中广电器集团2023年表彰暨全体员工大会在集团总部丽水圆满召开。集团董事长朱建军,集团各中心及子公司、事业部负责人,以及员工代表等参加会议。会议由集团执行副总裁张树前主持。
2月1日,“蓄势待发 极致未来”中广电器集团2023年表彰暨全体员工大会在集团总部丽水圆满召开。集团董事长朱建军,集团各中心及子公司、事业部负责人,以及员工代表等参加会议。会议由集团执行副总裁张树前主持。
会上,朱建军作2022年度总结讲话。
他首先复盘了去年集团的整体营收情况与战略布局进度。2022年,在全体中广人的共同努力下,集团整体销售同比增长逾20%,远超行业平均增长率,并在行业份额与品类销售排名方面取得了优异的成绩。
朱建军表示,2020年至2022年是中广落实“新战略布局”的三年,是中广从“行业品牌”向“大众品牌”转型升级的三年,也是中广拓赛道的关键窗口期。如今,无论是各类产品创新、产线建设还是渠道的整合优化,新布局都已接近尾声并积累了一定成效。在一大批新品弹药的加持下,相信2023年中广在双循环市场中一定会有一个大的飞跃。“新的曙光,将照亮2023!”
接着,朱建军对集团2023年的前行方向作了新的定义。
“2023年是中广的‘质量、服务提升年’!”朱建军强调,中广依然处于拓赛道发展的初级阶段,需要持续提升品质与服务。针对“提品质”,朱建军表示供应链、研发端、制造端等需精益求精,始终确保产品质量的稳定与更优;针对“提服务”,他提出中广将耗时一年全新打造行业一流的售后服务中心,给客户带去更高质量的服务体验。
“2023年是中广的‘大突破、大跨越挑战年’!”朱建军表示,今年是中广“251计划”的开局年,本年度的销售目标剑指30亿元。为实现挑战目标,营销端需整合资源,业务条线统一思想、科学管理、聚焦发力;建立完善的考核机制,将安装规范与标准落实到位,进一步提升销售计划的准确性;终端渠道以形象建设为中心,持续打造高质量、高品位的渠道形象,实现门店形象标准化建设;市场端灵活调整战术,全力打造核心大商和区域样板项目;业务人员持续提升责任心和执行力,破除沟通障碍,坚决把资源用在刀刃上。
最后,朱建军提出全体员工要坚决坚持践行“诚信、科技、绿色、激情、和谐”的企业价值观,持续塑造“廉洁、自律、专业、优质”的中广人形象。
大会还表彰了集团2022年度的先进个人和团队。表彰过后,中广电器集团各大区的负责人带领各自的团队上台誓师,集团副总裁王晓鹏、叶有享分别为各大区负责人授旗。
乘势而上启新程,踔厉奋发新辉煌。新的一年,全体中广人将继续保持“初创”之心,以创新科技强化核心竞争力,以全球化视野布局未来!